New Product Development Implementation Manual

Goals of new product development Improve the success rate and/or effectiveness of product projects Improve product profitability through price improvement and/or cost reduction Basic principles of improvement Clear goals linked to the company\'s overall business strategy Product development teams with multi-functional participation Use the market as the driving force of the process to ensure that products meet consumer requirements and gradually integrate cooperative relationships with suppliers Principles for the use of new product development procedures 1. The three major principles shall prevail when using the procedure. Some steps can be appropriately simplified without violating the principles. It is not necessary to use the entire procedure every time. For example, the extension of an old product should be shorter than that of a new product, and early market feedback can be omitted 2. Before the marketing department is fully established, the existing strategy formulation and idea generation process led by the president can be temporarily maintained, but the steps of communicating with the market after the idea is generated should be strengthened, such as market testing and effectiveness monitoring 3. The new product development process should make full use of the advantages that its multi-functional team can provide, allowing each department to play its functional role, with the project designer as the overall coordination, but each department should be fully responsible for its own duties, for example, market research should be supervised and executed from beginning to end